當高層提出超狂需求，身為製作人和中階主管該如何應對? 本講座將會分享一個真實案例，以及如何運用 “向上管理” 來增加雙贏的機率。

適合對象：製作人、專案經理、團隊主管，以及與高層密切合作的人

學習重點：
● 了解高層願景背後的期待
● 套用 ”向上管理” 實用框架
● 在團隊能力與目標間取得平衡
● 強化溝通與影響力技巧

Intended Audience: Producers, Project Managers, Leads, and anyone working closely with leadership

Session Takeaways:
● Understand leadership expectations behind "big dreams"
● Apply a practical Managing Up framework
● Balance leadership goals with team reality
● Strengthen communication and influence skills